Osa-aikainen Executive MBA -tutkinto Johtaminenssa Lancaster Iso-Britanniassa

Näytä kaikki Osa-aikainen Executive MBA tutkinnot Johtaminenssa Lancaster Iso-Britanniassa 2017

EMBA Johtaminen

EMBA voi olla ratkaisu. Sen avulla voit pitää työsi, oppia asiantuntijoiden ja soveltaa uusia taitoja välittömästi takaisin työvoimasta.

EMBA Johtajuus on ohjelma suunniteltu ammattilaisille ja avainhenkilöt, jotka haluavat vahvistaa johtamistaitoja ja päätöksenteossa. On interaktiivinen luokkahuoneessa, opiskelijat saavat jännittäviä uusia ideoita yhteistyössä opiskelijoiden kokemusten kautta jaetun ryhmäkeskusteluissa. Työpajat ja haastavaa toimintaa parantaa kykyä johtaa kunkin opiskelijan.

Koulutus Yhdistyneessä kuningaskunnassa on siirretty asian kunkin maan Yhdistyneen kuningaskunnan, joilla on erilliset järjestelmät eri hallitukset: Yhdistyneen kuningaskunnan hallitus on vastuussa Englannin ja Skotlannin hallitus, Walesin hallituksen ja Pohjois-Irlannin Executive vastaavat Skotlannissa , Walesin ja Pohjois-Irlannin osalta.

Lancaster on Lancashire ja kaksi neljästä Lancashire yliopistot sijaitsevat siellä, yhdessä kahden seitsemän korkeakouluissa. Se on myös historiallinen kaupunki, jossa on paljon kuuluisia rakennuksia, erityisesti uskonnollisia rakennuksia.

Pyydä lisätietoa Osa-aikainen Executive MBA -ohjelmat Johtaminenssa Lancaster Iso-Britanniassa 2017

Näytä lisää

Impm

International Masters Program for Managers
Opetus kampuksella Osa-aikainen 16 kuukautta September 2017 Yhdistynyt kuningaskunta Lancaster

Näet peruskaaviossa ohjelman alla. Ydin on joukko viidestä moduulista 10 päiväksi, joka tapahtuu yli 16 kuukautta, järjestämä johdon ajattelutavan. Mukana nämä ovat kaikenlaisia ​​kiehtova toimintaa, luokassa ja ulos: Co-valmennus, ystävällinen Consulting, Dedicated taulukot, johdon Pörssi, ja Impact joukkueet. [+]

Osa-aikainen EMBA:t Johtaminenssa Lancaster Iso-Britanniassa. Hakuaika päättyy 01 heinäkuu 2017 Ei GMAT välttämätön Näet peruskaaviossa ohjelman alla. Ydin on joukko viidestä moduulista 10 päiväksi, joka tapahtuu yli 16 kuukautta, järjestämä johdon ajattelutavan. Mukana nämä ovat kaikenlaisia ​​kiehtova toimintaa, luokassa ja ulos: Co-valmennus, ystävällinen Consulting, Dedicated taulukot, johdon Pörssi, ja Impact joukkueet. Ne, jotka haluavat saada Masters in Management tutkinto, yli IMPM sertifikaatti, kirjoittaa Final kirjan jonka avulla ne voivat syvällisemmin johonkin kysymykseen keskeinen huolenaihe. Näiden elementtien on kuvattu alla. VIISI ajattelutavan MODUULI 1 HALLINTA SELF: heijastava mielentila Lake District Pohjois-Englannissa, kaukana kiireestä hallinnan, on täydelliset puitteet huomaavaista pohtia itse ja kokemuksesi johtajana. Osallistujat kokevat luonne sitouttaminen Management (Henry Mintzberg), Etiikka ja Virtue organisaation sisällä (Lucas Introna), ja jalanjälkiä Woodworth ennen yrityksen kulttuurin tarkastuksen brittiläinen. Moduuli on kehittänyt ja toimittanut johtavien tiedekunnan Lancasterin yliopiston School of Management, jatkuvasti rankattu huippututkimuksen koulu Britanniassa. Moduuli 2 organisaatioiden johtamisen: ANALYTIC mielentila Siirrymme Montrealissa, yksi Pohjois-Amerikan parhaimmillaan kaupungeista, jossa Kanadan tärkein yliopisto, McGill, isännöi toinen moduuli, on analyyttinen ajattelutapa. Istuntoja big data, rahoitus ja markkinointi, ect. keskitytään kehittämään ymmärrystä analyysin jälkeen tekniikoita -ja päässä sekä "sukupuuttoon vaistonvaraisesti" ja "halvaantuminen analysoimalla". Estelle Metayer vie luokan piilotettu web, ja Henry Mintzberg kontrastit adhocracies paperisotaa ja uutena strategioiden tahallinen niistä. Moduuli 3 hoitaa ihmissuhteita: COLLABORATIVE mielentila Renmin, yksi Kiinan arvostetuimmista yliopistoista, luokan tutkii yhteistyössä kaikissa sen näkökohtia: tiimeissä, liittoutumia, ja hallitusten ect. Osallistujat tutkia ainutlaatuisen kiinalainen näkökulma maailmaan liiketoiminnan hyödyntäen perinteinen prosessi guanxi ymmärtää merkityksen harmonian ja tasapainon. Ne ovat myös alttiina kaupunkien ja maaseudun kehitystä ja kestävyyttä... [-]