Executive MBA -ohjelma Kansainvälinenssa karnatakan Intiassa

Näytä kaikki Executive MBA tutkinnot Kansainvälinenssa 2017 karnatakan Intiassa

EMBA Kansainvälinen

EMBA-tutkinto (Executive MBA) on jatkotutkinto, joka on tarkoitettu ammattilaisille, joilla on alaltaan jo merkittävää käytännön kokemusta ja jotka tarvitsevat vain hieman uusia välineitä edetäkseen urallaan. Opintojen ja työssäkäymisen yhdistämistä jopa suositellaan EMBA-tutkinnon tapauksessa, sillä tosielämän kokemus tarjoaa oppimisympäristöön merkittävän lisäulottuvuuden.

Ne opiskelijat, jotka ovat innolla aloittamassa uransa ulkomailla pitäisi ilmoittautua EMBA kansainvälistä ohjelmaa. Tämän ohjelman avulla avainhenkilöt kokea ja käsitellä kansainvälisten yritysten, järjestöjen, ulkomaiset johtajat ja kulttuurien lisäämiseksi taitojaan kansainvälisillä markkinoilla.

Löytyy eteläosassa Aasiassa, Intian tasavallan on toiseksi väkirikkain maa maailmassa noin 1270 miljoonaa ihmistä. Intiassa on neljä yliopistojen Keski yliopistot, valtion yliopistojen, Katsotaan yliopisto ja yksityiset yliopistot koostuvat yli 550 toimielimissä.

Karnatakan osavaltiossa sijaitsee Lounais alueilla Intiassa. Sen pääkaupunki on Bangalore, joka kaksinkertaistaa jopa niin suurin samoin. Valtion soittaa kotiin 61130000 asukkaille tehden yhdeksänneksi väkirikkain. Se on korkea lukutaito lukuisia korkeakouluja kiittää siitä.

Pyydä lisätietoa Executive MBA -ohjelmat Kansainvälinenssa karnatakan Intiassa 2017

Näytä lisää

Impm

International Masters Program for Managers
Opetus kampuksella Osa-aikainen 16 kuukautta September 2017 Intia Bangalore

Näet peruskaaviossa ohjelman alla. Ydin on joukko viidestä moduulista 10 päiväksi, joka tapahtuu yli 16 kuukautta, järjestämä johdon ajattelutavan. Mukana nämä ovat kaikenlaisia ​​kiehtova toimintaa, luokassa ja ulos: Co-valmennus, ystävällinen Consulting, Dedicated taulukot, johdon Pörssi, ja Impact joukkueet. [+]

EMBA:t Kansainvälinenssa karnatakan Intiassa. Näet peruskaaviossa ohjelman alla. Ydin on joukko viidestä moduulista 10 päiväksi, joka tapahtuu yli 16 kuukautta, järjestämä johdon ajattelutavan. Mukana nämä ovat kaikenlaisia ​​kiehtova toimintaa, luokassa ja ulos: Co-valmennus, ystävällinen Consulting, Dedicated taulukot, johdon Pörssi, ja Impact joukkueet. Ne, jotka haluavat saada Masters in Management tutkinto, yli IMPM sertifikaatti, kirjoittaa Final kirjan jonka avulla ne voivat syvällisemmin johonkin kysymykseen keskeinen huolenaihe. Näiden elementtien on kuvattu alla. VIISI ajattelutavan MODUULI 1 HALLINTA SELF: heijastava mielentila Lake District Pohjois-Englannissa, kaukana kiireestä hallinnan, on täydelliset puitteet huomaavaista pohtia itse ja kokemuksesi johtajana. Osallistujat kokevat luonne sitouttaminen Management (Henry Mintzberg), Etiikka ja Virtue organisaation sisällä (Lucas Introna), ja jalanjälkiä Woodworth ennen yrityksen kulttuurin tarkastuksen brittiläinen. Moduuli on kehittänyt ja toimittanut johtavien tiedekunnan Lancasterin yliopiston School of Management, jatkuvasti rankattu huippututkimuksen koulu Britanniassa. Moduuli 2 organisaatioiden johtamisen: ANALYTIC mielentila Siirrymme Montrealissa, yksi Pohjois-Amerikan parhaimmillaan kaupungeista, jossa Kanadan tärkein yliopisto, McGill, isännöi toinen moduuli, on analyyttinen ajattelutapa. Istuntoja big data, rahoitus ja markkinointi, ect. keskitytään kehittämään ymmärrystä analyysin jälkeen tekniikoita -ja päässä sekä "sukupuuttoon vaistonvaraisesti" ja "halvaantuminen analysoimalla". Estelle Metayer vie luokan piilotettu web, ja Henry Mintzberg kontrastit adhocracies paperisotaa ja uutena strategioiden tahallinen niistä. Moduuli 3 hoitaa ihmissuhteita: COLLABORATIVE mielentila Renmin, yksi Kiinan arvostetuimmista yliopistoista, luokan tutkii yhteistyössä kaikissa sen näkökohtia: tiimeissä, liittoutumia, ja hallitusten ect. Osallistujat tutkia ainutlaatuisen kiinalainen näkökulma maailmaan liiketoiminnan hyödyntäen perinteinen prosessi guanxi ymmärtää merkityksen harmonian ja tasapainon. Ne ovat myös alttiina kaupunkien ja maaseudun kehitystä ja kestävyyttä Kiinassa (Wen Tiejun). Moduuli 4 Muutoksen hallinta: ACTION mielentila Rio de Janeirossa, klo EPABE / FGV, Brasilian tunnettu School of Administration, luokka mielestä paitsi muutoksen hallintaan, mutta myös toimitusjohtaja jatkuvuus. Ei ole parempaa paikkaa kuin Rio verrata "Miksi ei?" mentaliteetti ihmiset, jotka luovat muutoksen yleisempää "Miksi?" mentaliteetti. Vierailut paikallisten järjestöjen ja yritysten havainnollistavat miten kulttuuri ja valta vaikuttaa luottamus ja arvot työpaikalla. (Alexandre Faria). Moduuli 5 HALLINTA TAUSTA: maallinen mielentila Intia on toinen maailma. Tämä on paikka oppia muiden ihmisten maailmoihin, jotta voidaan paremmin ymmärtää omia. Tämän moduulin, Indian Institute of Management Bangalore, sijoittui paras liike koulu Keski-Aasiassa, paneutuu kaikki puolilla maailmaa noin yritys: rahoitusmarkkinoilta ja kuluttajien käyttäytymiseen, puolustaa ja ylläpitää liiketoiminnan kasvun (S. Raghunath), sidosryhmien suhteita ja kulttuurierot. Kokemus herää eloon kautta vierailuja eri paikkoihin, jotka kuvaavat Intian monimuotoisuus, mistä elintarvikemarkkinoilla ohjelmisto kampuksella, erottaa vain muutaman kilometrin ja useita vuosisatoja. DEDICATED TAULUKOT Meillä 50:50 sääntö IMPM: puolet ajasta yli teitä esityslistat. Istut pyöreän pöydän, jakaa kokemuksia ja oppia oman ikäisensä. Suurimman osan ajasta olet sekaryhmissä, hyötyvät monimuotoisuuden kokemuksia. Mutta nyt meillä on myös oma pöytiä, jossa voit viettää joitakin keskustelun aikaa liittyvien johtajat. Saatat liittyä taulukko yrittäjiä tai perheen-yritysten omistajat, tai saatat tulla ohjelman kollegojen kanssa oman teollisuuden tai oman yrityksen. (LG ja Lufthansa ovat lähettäneet joukkuetta johtajat lähes kaikki meidän kaksikymmentä vuotta.) FRIENDLY CONSULTING Mukaansatempaavaan johtajat merkitsee enemmän kuin vain tehdä työpajoja ja keskustelemalla ideoista. Johtajat IMPM tuovat koskee omasta työstä, hyötyä kokemuksesta heidän kollegansa. Tämä on meneillään ohjelma-ympärillä taulukoiden koko ajan. Mutta se on nyt vakiinnutettu prosessi kutsumme ystävällinen konsultointi, jossa pienryhmiä työtoverisi työskennellä teitä huolenaiheita. Tämä on tullut yksi kohokohdista ohjelman. REFLECTION PAPERIT ja vertaisohjaus Oppia toisiltaan ja tiedekunnan ei pysy luokkahuoneessa. Jokaisen moduulin (paitsi viimeinen), voit kirjoittaa heijastus paperille. Tämä ei ole akateeminen paperi: tarkistat mitä erityisesti iski sinua moduuli ja suhteuttaa sen oman tarpeisiin henkilökohtainen - työsi, tai organisaatiossa. Tämän prosessin aikana kirjallisesti, saat yhteyden muut jäsenet, ja tiedekunnan tutor, jotka työskentelevät voit tehdä nämä paperit hyödyllisiä, koska ne voivat mahdollista olla. Kutsumme tätä peer valmennusta. JOHDON EXCHANGE Midway ohjelmassa, voit pareiksi kollegan kanssa ja viettää suurimman osan viikon isäntänä ja vierailija toistensa työpaikalla. Tämä prosessi tarkkailla toisen johtaja töissä ja antaa palautetta on yksinkertainen mutta tehokas. On aivan uskomatonta, mitä on tullut ulos näissä pörsseissä. "Kun vierailevat yksi minun LG kollegojen Koreassa, tajusin, että meidän yhtiö on alttiina häiritsevä teknologia. Tämän seurauksena aloitimme Startup-yritys yhdessä huipuksi yliopisto Brasiliassa. Uskomme, että tämä säästää yhtiömme. "Gustavo Miotti, hallituksen puheenjohtaja, Soprano Eletrometalugica Ltd, Brasilia IMPACT JOUKKUEET "Älä koskaan lähetä muuttuneen henkilö takaisin ennallaan organisaatio." Mutta sitähän lähes kaikki kehitysohjelmiin tehdä. Olemme muuttaneet että. Sinulle annetaan mahdollisuus, meidän ohjausta ja tukimateriaalia, nimetä vaikutus joukkueen takaisin töissä, työtovereiden tai raportteja, joiden avulla voit tehdä oman oppimisen organisaatio. Itse asiassa nämä ihmiset tekevät IMPM käytännössä. Voit tiedotustilaisuuden tiimisi jälkeen kunkin moduulin, ja keskustella miten tehdä käyttää oppimisen rakentavaa muutosta. Näin ei johtamisen kehittämiseen tulee organisaation kehittäminen. Ja näin tekee koulutuksen että voi tuntua pricy että HR-osasto tulla ansiokas investointi organisaation koulutukseen useissa johtajat yhden hinnalla ja syvällisiä muutoksia, että he voivat mestari. Jotkut yritykset lähettää joukkueita IMPM työskennellä avainkysymys. Olen valmentanut ryhmäni kun opin. Olen kasvanut minun joukkue kuin olin nuori. Kuten Kävin läpi moduulit, otin perusperiaatteet ja ne olivat niin arvostavat ryhmäni työssä että ne kyseli "Kun aiot seuraavaan moduuliin?" Daniel Smedo, VP ja johtaja, Metro Supply Chain Group, Kanada TYYTYVÄINEN KOKENUT EHDOKKAIDEN Jos etsit kansainvälinen painotus urasi, on yli 10 vuoden työkokemus merkittäviä ja asiaan johtamiskokemusta sitten IMPM on sinua varten. Koko IMPM lähtökohta perustuu jakaa kokemuksia ja oivalluksia vertaistensa kanssa ja osallistujat ovat siis tyypillisesti 35-55 vuotta iässä. IMPM osallistujia joko sponsoroi yrityksensä; yritykset, kuten Lufthansan, BNDES ja LG ovat lähettäneet johtajat vuotiaita tai henkilöitä, jotka ovat päättäneet, että filosofia ja tuloksia ohjelmasta ovat, mitä he tarvitsevat edetä urallaan tai organisaatiossa. Dedicated taulukot ovat käytettävissä yksilöitä tai ryhmiä, jotka haluavat liittyä muita samantyyppisiä organisaatioiden. Yrittäjät, jäsenet perheen omistamien yritysten, eri alojen ammattilaisia ​​viettää aikaa ikäisensä ja oppia niistä, joilla on samankaltaisia ​​haasteita. Osallistuvat osana yrityksen joukkue, mahdollistaa johtajat oppia monimuotoisuutta, joka on olemassa niiden järjestämisestä. Jakamalla kokemuksia, nämä tiimin jäsenet saada syvempää ymmärrystä siitä, miten koko organisaatio toimii ja ovat hyvässä asemassa toteuttamaan muutoksia. [-]